不知道你們知不知道建筑的建設(shè)是分為開(kāi)發(fā)生以及承包商，如果開(kāi)發(fā)商不自己進(jìn)行建設(shè)的話，那么就會(huì)將工程承包出去，那么會(huì)有專門的沈陽(yáng)建筑工程承包公司接手。因?yàn)槭┕と藛T均為沈陽(yáng)建筑工程承包公司聘用，這樣方便管理，那么你們知道沈陽(yáng)建筑工程承包模式的特點(diǎn)是什么？

（1）建筑工程總承包使得工程建設(shè)中業(yè)主與承包商、勘察設(shè)計(jì)與業(yè)主、總包與分包、執(zhí)行法機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)主體之間的權(quán)利義務(wù)分配更加合理、有效。

（2）建筑工程總承包有利于優(yōu)化資源配置；業(yè)主擺脫了工程建設(shè)過(guò)程中的雜亂事務(wù)管理，減少了專業(yè)化管理的程度，避免了人員與資金的浪費(fèi)；總承包商減少了變更、爭(zhēng)議、糾紛和索賠的耗費(fèi)，使資金、技術(shù)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)銜接更加緊密，更有利于體現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)力；分包商的社會(huì)分工、專業(yè)化程度由此得以提高，促進(jìn)了分包商專業(yè)技能的提高；政府部門可以集中力量解決建筑市場(chǎng)最突出的問(wèn)題，有利于實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)保障制度。

（3）建筑工程總承包有利于優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)并形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。一是能夠重構(gòu)工程總承包、施工承包、專業(yè)分包三大梯度塔式結(jié)構(gòu)形態(tài)；二是可以在組織形式上實(shí)現(xiàn)從單一型承包業(yè)向綜合性、現(xiàn)代開(kāi)放型的轉(zhuǎn)變，整合資金、技術(shù)、管理密集型的大型承包企業(yè)；三是便于擴(kuò)大市場(chǎng)份額，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的大型承包企業(yè)；四是增加了我國(guó)建筑企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，提高了我國(guó)建筑企業(yè)的質(zhì)和量。

正是因?yàn)榇嬖谶@樣的特點(diǎn)，所以在市場(chǎng)上采用這種沈陽(yáng)建筑工程承包的模式才會(huì)如此盛行。在整個(gè)建筑領(lǐng)域中，總會(huì)有一些沈陽(yáng)建筑工程承包公司是非常知名的，在施工質(zhì)量，以及對(duì)人員的管理上都嚴(yán)格的，找這樣的公司合作會(huì)更放心一些。